Global Sourcing Blog
„Process optimization as a Service“ – Wann kommt ein „SAP-System für global verteilte SW-Entwicklung“?
Zuletzt aktualisiert am Montag, den 19. Juli 2010 um 09:38 Uhr Dienstag, den 20. April 2010 um 00:00 Uhr
Was sagen CIOs & IT Leiter zum Thema Outsourcing und IT Strategie?
Zuletzt aktualisiert am Freitag, den 29. Oktober 2010 um 12:14 Uhr Dienstag, den 29. Juni 2010 um 09:51 Uhr
Auf dieser Seiten sammeln wir Kommentare, Anmerkungen von IT Verantwortlichen zum Thema IT Outsourcing bzw. IT Strategie.Weiterlesen: Was sagen CIOs & IT Leiter zum Thema Outsourcing und IT Strategie?
Hier programmiert noch der Chef persönlich?
Zuletzt aktualisiert am Dienstag, den 30. März 2010 um 11:19 Uhr Donnerstag, den 04. März 2010 um 00:00 Uhr
Jeder Unternehmer steht früher oder später vor der Entscheidung bestimmte Aufgaben selbst zu erledigen, oder einem Externen zu übergeben. Manche Dienstleistungen werden ohne große Überlegung an externe Anbieter vergeben, wie z.B. die Steuererklärung, die Gehaltsabrechnung, der Webauftritt oder die Pressearbeit. Diese Arbeiten können sehr leicht herausgegeben werden, da sie im Verständnis aller Beteiligten klar umrissen sind. Die Kosten und Kostenstrukturen sind klar und übersichtlich, z.B. 2.500 Eur für eine neue Website, 75 Eur monatlich für den Steuerberater.Who will be the winner of Global Sourcing – short term and at the end?
Zuletzt aktualisiert am Dienstag, den 09. März 2010 um 10:32 Uhr Geschrieben von: Jörg Stimmer Mittwoch, den 03. März 2010 um 15:12 Uhr
My experience with offshore outsourcing which is mainly based on the Europe perspective started during the “hype times” around 2000 and at that stage, most companies were urgently looking for talented IT experts. I believe the discussions about the positive and especially the negative effects off offshore outsourcing and who will be the winner happened a few years later when the downturn hit and people feared to lose their job or managers to lose lots of their direct reporting staff.Analysis done by consulting companies (e.g. the McKinsey Global Institute) outlines a positive long term perspective concerning the effects of offshoring on the countries deploying offshore services, but this seems not always reflect personal experience of people affected.
Who will be the winners of the globalisation trend in IT services? Will it be solely the offshore locations or also the ones using the services? I encourage everybody to articulate this opinion and the supporting facts.
Processes in Global Sourcing of SW Services – which fit best?
Zuletzt aktualisiert am Dienstag, den 09. März 2010 um 10:30 Uhr Geschrieben von: Jörg Stimmer Donnerstag, den 25. Februar 2010 um 17:12 Uhr
At present, most of the offshore projects in place are building on “static” processes like Waterfall, RUP etc. More and more companies start to deploy agile methodologies (e.g. SCRUM) in a globally distributed environment. Is that compatible in an outsourcing and offshoring scenario? Does the agile methodology with its daily communication needs not impose to high communication overheads and thus costs when working on a globally distributed team? What are the effects on an outsourcig contract if specifications are no longer stable but doe change within the projects, as decided by the team?Insights from experts really doing such projects should be of value for lots of others.
Global Sourcing – where do new users get trustworthy insights and knowledge?
Zuletzt aktualisiert am Montag, den 01. März 2010 um 15:37 Uhr Geschrieben von: Jörg Stimmer Mittwoch, den 17. Februar 2010 um 10:34 Uhr
In the last years I came across several quite competent managers at customer’s side. One team impressed me with a quite in-depth analysis what a typical user has to do in order to start a successful offshore project from scratch.
Weiterlesen: Global Sourcing – where do new users get trustworthy insights and knowledge?
Success criteria in Global Sourcing – what really works and is accepted?
Zuletzt aktualisiert am Dienstag, den 09. März 2010 um 10:30 Uhr Geschrieben von: Jörg Stimmer Mittwoch, den 10. Februar 2010 um 14:32 Uhr
Anybody willing to provide his experience and underlying facts is highly welcome to share them.Global Sourcing in SW-Services – reasons for failure and major risks
Zuletzt aktualisiert am Dienstag, den 09. März 2010 um 10:31 Uhr Geschrieben von: Jörg Stimmer Mittwoch, den 03. Februar 2010 um 11:45 Uhr
Same argument as with the success criteria applies: Anybody willing to provide his experience and underlying facts is highly welcome to share them.Business Case Global Sourcing – which parameters really matter?
Geschrieben von: Jörg Stimmer Mittwoch, den 13. Januar 2010 um 09:37 Uhr
In close cooperation with several leading companies, pliXos has developed a tool to calculate the business case for offshore or nearshore projects and compare that with the local “baseline”. A simulation of the effects of the numerous input parameters on the business case provided us with useful insights where to focus on to stay within a financial target or to even further optimise its outcome (see White Paper "Commercial feasibility of IT Outsourcing projects" - sorry in German).
Does that fit your experiences? What do you see as the major challenges to ensure a positive business case? How do you calculate the business case before deciding on an offshore project? Any “constructive comment” is highly appreciated.
Innovative Start-Ups überzeugen durch clevere Unternehmensstrategie
Mittwoch, den 27. Januar 2010 um 12:14 Uhr
Kern einer jeden Neugründung ist die Idee, eine innovative Dienstleistung oder Produkt am Markt zu platzieren. Die Erfolgschancen dieser Start-Ups werden am Innovationsgrad und der erwarteten Marktgröße bemessen. Strategische und organisatorische Schwächen während der Gründungsphase sind geduldete Begleiterscheinungen. Unternehmensgründer dürfen Fehler machen und sollen aber daraus lernen. Um die Tragweite unternehmerischer Fehler zu minimieren, werden vielen Gründern Coaches zur Seite gestellt, die diesen Reifeprozess zum echten Unternehmer unterstützen sollen. Basierend auf der Erfahrung des Unternehmenscoaches sollen Fehler vermieden werden beziehungsweise strategische Weichen richtig gestellt werden. Fokus ist vor allem Marketing und Vertrieb, da Kunden nach wie vor maßgeblich den Unternehmenserfolg bestimmen.
Weiterlesen: Innovative Start-Ups überzeugen durch clevere Unternehmensstrategie
Wir rufen einen Global Sourcing Blog ins Leben
Zuletzt aktualisiert am Montag, den 01. März 2010 um 14:51 Uhr Freitag, den 01. Januar 2010 um 11:45 Uhr
Herzlich Willkommen zu unseren brandneuen pliXos Global Sourcing Blog.
Mit unserem Unternehmensblog möchten wir uns mit Ihnen über aktuelle Themen der IT Outsourcing Welt austauschen und Sie natürlich über unsere aktuellen Entwicklungen auf dem Laufenden halten.
Wir möchten Ihnen weiterhin die Möglichkeit geben sich über Neuigkeiten zum Thema Global Sourcing zu informieren, Veröffentlichungen zu diesem Thema zu lesen, Expertenmeinungen zu erhalten und selbstverständlich auch zu einem Gedankenaustausch unter Bloggern anregen.
Wir freuen uns auf viele spannende Blogeinträge, Kommentare und natürlich Anregungen!!!
Wirtschaftlichkeit von IT Outsourcing
Donnerstag, den 21. Januar 2010 um 08:12 Uhr
In einer Studie der Warwick Business School habe ich gelesen, dass weniger als die Hälfte aller befragten CIOs versucht, die Wirtschaftlichkeit von IT Outsourcing zu bewerten. Nur ein Fünftel der CIOs, die überhaupt versucht haben die Vorteile zu quantifizieren, vertrauen dem Ergebnis.
Dabei sollte Basis einer jeden IT Outsourcing Entscheidung die Wirtschaftlichkeitsberechnung sein. Die tatsächliche Entwicklung des Projektes kann dann mit den Annahmen aus der Wirtschaftlichkeitsberechnung kontinuierlich abgeglichen werden, um mögliche Abweichungen aufdecken zu können. In der Praxis, werden jedoch kaum Berechnungen dazu durchgeführt.
Berechnen Sie die Wirtschaftlichkeit Ihrer Outsourcing Projekte und viel wichtiger, vertrauen Sie dem Ergebnis???
|