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Ein White Paper von Nuno Ribeiro, ubiwhere und Jörg Stimmer, pliXos

www.ubiwhere.com

Der IT Fachkräftemangel als eines der großen Themen in Deutschland ist auch eine Herausforderung für viele andere europäische Länder und ein Hemmnis für Wachstum. Zur gleichen Zeit gibt es dabei andere Länder mit zahlreichen, gut ausgebildeten SW Entwicklern die interessante Aufgaben suchen. Ein Umzug dieser IT Experten nach Deutschland und eine lokale Anstellung scheint keine langfristige Lösung.

Wir sehen einen spezifischen nearshore Ansatz als die beste Lösung, bei dem unnötiger Ballast entfernt und alle bei Konzernen erfolgreich erprobten Best Practice Ansätze auf die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU bzw. Mittelstand) angepasst werden. Portugal als aufkommender nearshore Standort und einige seiner Vorteile werden vorgestellt. Die Erfahrung der Autoren sowie die Möglichkeiten einer Unterstützung anderer - insbesondere kleiner und mittlerer - Unternehmen werden kurz erläutert.

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München, 16. Februar 2015

Die International Association of Outsourcing Professionals (IAOP) baut ein Chapter für Österreich auf und lädt lokale Industrie-Experten zu einem ersten IAOP Executive Round Table on Wien ein (10. März 2015). Ziel dieser Veranstaltung ist es, die IAOP den Teilnehmern vorzustellen und über die neuesten Entwicklungen im Outsourcing zu diskutieren, die auf dem IAOP 2015 Outsourcing World Summit in Phoenix, Arizona (16.-18. Februar 2015) vorgestellt werden. Weiterhin dient diese Veranstaltung zum Austausch über innovative Themen im Outsourcing, zum Austausch mit Experten im Outsourcing und zum Networking untereinander, um die Grundlagen für die Arbeit des Chapters zu legen.

Prof. Daniel Beimborn von der Frankfurt School of Finance & Management, der mit der IAOP über eine akademische Allianz zwischen der IAOP und er Universität Bamberg verbunden ist, wir einen Einführungsvortrag zum Thema „Outsourcing Relationship Quality“ halten. Prof. Beimborn leitet ein aktuelles Forschungsprojekt, das sich mit der Messbarkeit der Outsourcing Relationship Quality beschäftigt und das von pliXos unterstützt wird. Dieses Forschungsprojekt ist offen für die Mitarbeit aus der Industrie. pliXos wird mit Industrie-Partnern auf der Kunden- wie auf der Lieferantenseite an der Umsetzung der Ergebnisse arbeiten, um den Mehrwert in Outsourcing-Beziehungen zu steigern.

Fragen zu der Veranstaltung beantwortet Hartmut Jaeger (IAOP Chapter-Lead Österreich) unter Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

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Am 17. Juli findet wieder der IT-Brunch München im Münchner Technologiezentrum (MTZ) statt. Dieses Mal zum Thema: «NearShore, OffShore, Cloud, Outsourcing zu neuen Ufern». Dabei handelt es sich um eben jene Aspekte, um die wir uns Tag für Tag kümmern um unseren Kunden das Leben zu erleichtern.

Diese Veranstaltung ist in vielerlei Hinsicht sehr interessant und auch noch „bei uns zuhause“. Wir hoffen auf interessante Gespräche, anregende Diskussionen zum Thema IT Outsourcing und natürlich auf viele bekannte Gesichter.

Link zur Veranstaltung: www.it-brunch.net

Link zum Kommentar: „Vorurteile und Fakten – Studie bescheinigt Offshore Outsourcing Dienstleistern die höchste Kundenzufriedenheit

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München, 15. Januar 2015

Seit dem 2. Januar 2015 übernimmt Hartmut Jaeger bei der pliXos GmbH, München, den Bereich Strategic Sourcing Advisory. Der Bereich Strategic Sourcing Advisory bündelt die online Werkzeuge der Global Sourcing Platform von pliXos mit einem innovativem Beratungsangebot und schafft durch Standardisierung und Automatisierung nachhaltigen Mehrwert für die Kunden. Vor dem Hintergrund immer dynamischer werdender Märkte sieht Hartmut Jaeger die Notwendigkeit, klassische Sourcing Beratung so zu gestalten, dass kürzere Projektlaufzeiten bei geringerem Einsatz an kommerziellen und personellen Ressourcen realisiert werden können. Aus dem Bereich Strategic Sourcing Advisory sollen Kunden langfristig beim Sourcing begleitet werden, um immer dann beratend zu unterstützen wenn es die Entwicklung der Sourcing-Vereinbarung zwischen Kunde und Lieferant erfordert.

Zu den Angeboten gehören neben der Entwicklung von Sourcing Strategien und Ausschreibungen auch die Verhandlung, Aktivierung und Steuerung von Verträgen. Über das Modell „Outsourcing Relationship Management“ wird ein innovativer Ansatz verfolgt, der Sourcing-Beziehungen nachhaltig verbessern wird. Insbesondere unter dem Begriff „Sourcing Advisory as a Service (SAaaS®)“ wird Sourcing Beratung über den ganzen Lebenszyklus einer Sourcing-Vereinbarung angeboten.

Für Hartmut Jaeger ist die Entwicklung und Integration von Werkzeugen, die die Sourcing Beratung unterstützen und effizienter machen, ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Die Bereitstellung dieser Werkzeuge als Software as a Service (SaaS) und die Kombination mit einem kostenfreien globalen B2B Marktplatz für SW-Projekte ist ein digitales Geschäftsmodell mit erheblichen Vorteilen für die Kunden und kann den Markt nachhaltig ändern. Dazu wird pliXos mit Lieferanten solcher Werkzeuge kooperieren und die eigene Forschung und Entwicklung stärken. Den Bedürfnissen nach Sicherheit und Datenschutz kommt pliXos seit Beginn des Unternehmens durch den Betrieb in einem deutschen zertifizierten Rechenzentrum (private Cloud) nach.

Hartmut Jaeger bringt viele Jahre Erfahrung aus Sicht des Anwenders und in der Sourcing-Beratung u.a. bei TPI Eurosourcing (heute ISG), PA Consulting und HDP Management Consulting in leitender Funktion in seine neue Aufgabe ein. Dr. Jörg Stimmer, Geschäftsführer der pliXos GmbH, unterstreicht „mit Hartmut Jaeger haben wir einen erfahrenen Sourcing-Spezialisten gewinnen können, der weitere Impulse setzen und uns für die Zukunft stärken wird.“

Sie erreichen Herrn Jaeger unter Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! bzw. +49 175 29 26 078. Über pliXos GmbH

pliXos versteht sich als Anbieter von Software as a Service (SaaS) Lösungen zur Optimierung von global verteilten SW-Dienstleistungen. Durch den Einsatz der Lösungen können signifikante Kosten- und Zeitvorteile bei der Umsetzung entsprechender Projekte realisiert werden basierend auf Best-Practise Prozessen. Angebote der pliXos sind die „Tool-unterstützte“ Bewertung und Analyse von Global Sourcing Vorhaben, die optimierte Steuerung entsprechender Projekte, Beratung und auch die Übernahme der Gesamtverantwortung in einzelnen Projekten. Investoren sind der High-Tech Gründerfonds, Bayern Kapital und private Investoren.

Kontakt
pliXos GmbH
Nóra Regõs
Press Relations
Münchner Technologiezentrum (MTZ)
Agnes-Pockels-Bogen 1
80992 München

Tel.: +49 89 44234771
Fax: +49 89 381511379
E-mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
http://www.plixos.com/

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We gratefully acknowledge the funding by IuK Bayern
» www.stmwmet.bayern.de

pdf3Experiences from the Design of an Artifact Model for Distributed Agile Project Management (PDF)

Conference: International Conference on Global Software Engineering (ICGSE)
Month: aug
Publisher: IEEE
Year: 2014
Abstract:

The organization of projects with distributed teams is a demanding task for every project manager. Requirements need to be collected, documented, and discussed, and the resulting tasks must be distributed to the responsible sites. These activities require an efficient and continuous communication.

Furthermore, it is necessary to monitor a project and to track its progress from a management perspective. As a solution, we opt for a monitoring strategy that is based on the project artifacts and corresponding reports. For this, we defined in a previous work a generic artifact model for agile methods to enable seamless communication and data exchange between projects and teams. In this paper, we present a concrete instance aiming at providing the backbone of the information and data exchange subsystem of a SaaS-based collaborative project management and governance software for distributed software development.

We present the artifact model, give insights into its development, and discuss its feasibility. Our findings show that while the previously defined reference model adequately reflects basic concepts and thus allows for coupling distributed projects, we need to refine the artifact model to emphasize project management/governance and its implementation in tools.