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Präsentation am EOA Summit 2010

Dr. Jörg Stimmer

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Wir freuen uns über Ihre Anmerkungen und Kommentare.

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IT outsourcing goes under many names: global sourcing, offshoring, near-shoring, captive outsourcing, and non-captive outsourcing - all of them describe the outsourcing of IT services.

The outsourcing of IT services can include software development, the operation of servers or a specific application (e.g. Web server), or other tasks.

IT outsourcing is not new, and yet there are very few users who are fully familiar with all the advantages and disadvantages that it can bring.


Relevant technical papers from pliXos on IT outsourcing

Outsourcing Yearbook 2013 - A view from Germany

outsourcing-2013
“Outsourcing Status Quo, Trends and Hot Topics”




An Overview on the status quo, trends and hot topics in Germany as seen by Prof. Dr. Wolfgang Fritzemeyer and Dr. Jörg Stimmer, board members of the European Outsourcing Association Germany e.V. (page 52).



Article



Outsourcing Yearbook 2011 - A Focus on Germany

Outsourcing Yearbook 2011 - A Focus on GermanyOutsourcing Yearbook 2011

An Overview on the Outsourcing trends in Germany as seen by Prof. Dr. Wolfgang Fritzemeyer und Dr. Jörg Stimmer, board members of the European Outsourcing Association Germany e.V. (page 37).



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What Do Standards Have to Do With Nearshore Vendor Management?

What Do Standards Have to Do With Nearshore Vendor Management?

Nearshore Americas 14.07.2011





Article

Peopleware - the Human Parameter as the Critical Success Factor of Outsourcing

Peopleware - the Human Parameter as the Critical Success Factor of Outsourcing

Outsource Magazine
15.06.2011



Article





The rise of the "Facebook Generation” and its impact on offshore outsourcing

Der Aufstieg der Facebook-Generation und ihr Einfluss auf das Offshore-OutsourcingOutsource Magazine 11.04.2011

At many recent IT conferences or CIO events there has been great interest in the rise of the “Facebook Generation” in business positions, and their impact on IT organisations and operations. This new generation will expect to use major internet based media platforms like chat, wiki, Facebook, and YouTube to communicate and collaborate in business the same way as with private friends.

Article

Benchmarking of IT Outsourcing on an operational level

Benchmarking of IT Outsourcing on an operational levelOutsource Magazine 5.11.2010


ZDespite benchmarking IT budgets or other parameters on a company level (a typical example being “IT cost vs. revenue”) or to compare basic data such as “dayrates of an offshore contract”, challenges are described when outsourcing users want to understand their - and their service provider’s - performance on a project level. The goal is to be able to identify the major drivers for improvement and tackle them. A direct exchange of lessons learnt and experience between different users are explicitly encouraged.
article


Outsourcing - A German Perspective

Outsourcing - A German perspectiveOutsource Magazine Issue 21 / Autumn 2010



At present, outsourcing in Germany is not nearly as established as in the UK or the US. Around 60 per cent of the German workforce is employed in small or medium sized enterprises, these are the so called Mittelstand, which are often managed and owned by the founder or members of their family. This personal involvement, and the German attitude of "keeping control", are typically not conducive to outsourcing .


Send us an email to receive the full article - This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Global Sourcing 2.0 - Automation and Standardisation (industrialization) in offshore/nearshore IT Services

Global Sourcing 2.0 - Automation and Standardisation (Industrialisation) in offshore/nearshore IT Services EOA Summit 2010, 29.6.2010

The industrialization of IT services, as provided by offshore and nearshoring, promises a significant improvement in productivity. Productivity tools support the industrialization and accelerate implementation into the organizations.


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IT Outsourcing - project success, even with increasing legal regulation?

IT Outsourcing – mit Recht und ausufernden Verträgen zum Projekterfolg?SearchDataCenter.de, 09.06.2010


Despite extensive contract work, outsourcing projects can still fail. Too often the needs of project management are neglected. Tips for project success.

Article


Inadequate project control - junk projects in IT

Defizite in der Steuerung - Wider die Gammelprojekte in der ITComputerwoche Online, 04.05.2010


The implementation of IT projects can sometimes develop into a task that can no longer be completed. Besides well-known IT projects such as Toll Collect, and Hercules every company fights, unnoticed by higher management, with projects that simply will not come to closure.

Article


IT services from India: Successful "offshoring" opportunities and risk avoidance

IT-Dienstleistungen aus IndienUnternehmer Edition, 05/2008

The sourcing of IT services from countries like India can be considered a logical continuation of the division of labour. One focus of "offshoring" is the development, maintenance and testing of software. Formerly the domain of international corporations, this aspect of globalization is being used more and more by small and medium-size enterprises for their success.


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IT Outsourcing hat viele Namen: Global Sourcing, Offshoring, Nearshoring, captive Outsourcing, non-captive Outsourcing, Auslagerung der IT – im Endeffekt beschreiben alle die Auslagerung von IT-Dienstleistungen.

Das Outsourcing von IT-Dienstleistungen kann eine Software-Entwicklung, den Betrieb von Servern oder einer bestimmten Anwendung (z.B. Webserver), oder andere Aufgaben umfassen.

IT Outsourcing ist kein neues Phänomen; dennoch kennen die wenigsten Nutzer alle Vorteile und Nachteile von Outsourcing.

Relevante Fachbeiträge von pliXos zum Thema IT Outsourcing


Outsourcing Yearbook 2011 - A Focus on Germany

Outsourcing Yearbook 2011 - A Focus on Germany

Outsourcing Yearbook 2011

Eine Übersicht über die Outsourcing-Trends in Deutschland aus Sicht von Prof. Dr. Fritzemeyer und Dr. Jörg Stimmer, Vorstände der European Outsourcing Association Germany e.V. (Seite 37).

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What Do Standards Have to Do With Nearshore Vendor Management?

What Do Standards Have to Do With Nearshore Vendor Management?

Nearshore Americas 14.07.2011

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Peopleware - the Human Parameter as the Critical Success Factor of Outsourcing

Peopleware - the Human Parameter as the Critical Success Factor of Outsourcing

Outsource Magazine 15.06.2011

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Der Aufstieg der Facebook-Generation und ihr Einfluss auf das Offshore-Outsourcing

Der Aufstieg der "Facebook-Generation" und ihr Einfluss auf das Offshore-Outsourcing

Outsource Magazine 11.04.2011

In letzter Zeit gab es auf vielen IT-Konferenzen und CIO-Treffen ein großes Interesse an dem steigenden Anteil der "Facebook-Generation" in wichtigen Unternehmenspositionen und an ihrem Einfluss auf die Organisation und den Betrieb in der IT. Der Artikel beschreibt, wie die neuen Kommunikationsformen im Internet und deren Werkzeuge die Zusammenarbeit im Outsourcing verändern werden.

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Benchmarking of IT Outsourcing on an operational level

Operatives Benchmarking von IT Outsourcing

Outsource Magazine 5.11.2010

Zur Einordnung der Leistung eines Dienstleisters stehen in vielen Unternehmen Budgets zur Verfügung. Zusätzlich sind betriebswirtschaftliche Messgrößen (z.B. "IT-Kosten im Vergleich zum Umsatz") oder Basisdaten wie "Offshore-Tagesraten" vorhanden. Dennoch bleibt die Herausforderung, wenn Outsourcing-Nutzer die Leistungsfähigkeit Ihrer Service-Provider bewerten wollen. Ziel ist es, wesentliche Parameter für die Verbesserung zu identifizieren und diese zu nutzen.

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Outsourcing - A German perspective

Outsourcing - A German Perspective

Outsource Magazine Issue 21 / Autumn 2010

Zurzeit ist Outsourcing in Deutschland ist bei weitem nicht so verbreitet wie in Großbritannien oder den USA. Rund 60 Prozent der deutschen Belegschaft ist bei kleinen oder mittleren Unternehmen angestellt (Mittelstand). Diese Unternehmen sind noch oft im Besitz der Gründer oder eines Familienmitglieds und werden auch von diesen geführt. Dieser persönliche Einsatz und die deutsche Haltung "die Kontrolle behalten zu wollen", ist in der Regel geeignete Basis für Outsourcing.

Den vollständigen Artikel erhalten Sie gerne auf Anfrage - This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..


Global Sourcing 2.0 - Automation and Standardisation (Industrialisation) in offshore/nearshore IT Services

Global Sourcing 2.0 - Automatisierung und Standardisierung (Industrialisierung) in Offshore / Neashore IT-Services

EOA Summit 2010, 29.6.2010

Die Industrialisierung von IT-Services, die nearshore oder offshore erbracht werden, versprechen eine signifikante Verbesserung der Produktivität. Produktivitätswerkzeuge unterstützen die Industrialisierung und beschleunigen die Einführung in Organisationen.

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IT Outsourcing – mit Recht und ausufernden Verträgen zum Projekterfolg?

IT Outsourcing – mit Recht und ausufernden Verträgen zum Projekterfolg?

SearchDataCenter.de, 09.06.2010

Trotz umfangreicher Vertragswerke können Outsourcing-Projekte scheitern. Zu häufig werden die Anforderungen an die Projektführung vernachlässigt. Tipps für den Projekterfolg.

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Defizite in der Steuerung - Wider die Gammelprojekte in der IT

Defizite in der Steuerung - Wider die Gammelprojekte in der IT

Computerwoche Online, 04.05.2010

Die Umsetzung von IT-Projekten kann sich mitunter zu einer Aufgabe entwickelt, die sich nicht mehr stemmen lässt. Neben den bekannten IT-Vorhaben wie zum Beispiel Toll Collect und Herkules kämpft jedes Unternehmen unbemerkt von den höheren Management-Ebenen mit Projekten, die einfach nicht zum Ende kommen.

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IT-Dienstleistungen aus Indien

IT-Dienstleistungen aus Indien: Durch erfolgreiches „Offshoring“ Chancen nutzen und Risiken vermeiden

Unternehmer Edition, 05/2008

Der Bezug von IT-Dienstleistungen aus Ländern wie Indien kann als logische Fortführung der Arbeitsteilung betrachtet werden. Ein Schwerpunkt dieses „Offshoring" ist die Entwicklung, die Wartung wie auch das Testen von Software. Vormals eine Domäne der Konzerne, wird dieser Aspekt der Globalisierung mehr und mehr auch vom Mittelstand erfolgreich umgesetzt.

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